近年来，我区工会组建工作取得显著成绩。据统计，2006年全区独立工会累计达352家（覆盖基层工会750家），比2003年增长35.9%（覆盖数增长24.8%）；会员数达18224人，比2003年增长32.3%；共创建合格职工之家108家，约是2003年的2倍。作为一名多年奋战在一线的工会工作者，我为此感到由衷的高兴和自豪。但是，组建工作作为工会工作的难点和焦点，身在其中的我对个中辛酸有不少切身的体会。如：有的企业业主不理解，怕工会成立起来与企业对着干、给企业找麻烦；部分职工对工会组织的法律地位和作用存在认识盲点，组建工会的愿望淡薄；一些外资企业由于文化背景、社会制度、意识形态等多方面的巨大差异，反对、抵制组建工会；还有相当一部分农民工还游离在工会组织之外，等等。针对上述难点和问题，我的做法是：

一、上下联动抓思路。我始终认为，工会组建工作必须依靠企业，依靠职工。所以，我提出“加大发现宣传典型的力度，工作重心不断向基层下移，健全工作台帐夯实工作基础，创新思维树立基层工作品牌”的工作思路，自觉克服权力工会的观念，提高和谐工会的认识；克服福利工会的观念，提高服务工会的认识；克服无为工会的观念，提高有为工会的认识，切实加强与企业的互动联系，加大指导力度，增强基层工会影响力、凝聚力和战斗力，得到各方一致好评。

二、借势借力抓配合。主动加强与人大、政府、司法、建设、工商、经贸、人事劳动等部门的联系和配合，深入开展《工会法》、《劳动法》执法检查，督促企业增强依法组建工会的自觉性。在劳动模范评选、创建劳动关系和谐企业和非公经济人士评估等活动中，把工会组建情况列为重要考核标准之一，督促企业必须依法组建工会。针对建筑和餐饮等重点领域，积极争取建设、工商、旅游等主管部门的支持，相继出台专门文件，采取切实措施，依法加大企业组建工会的工作力度。

三、穷追猛打抓难点。餐饮业、建筑业、外资企业工会组建工作难的问题在前几年相当突出。对这些“硬骨头”和“堡垒”，我坚持“妈妈心、婆婆嘴、跑不断的两条腿”的精神，做到知难而上，不建工会决不罢休。如：本地规模甚大的某房地产公司，从04年开始，采取“拖”的办法不支持我们的工作，在近百次反复上门动员组建工会依然无效的情况下，我就坚持每星期电话不断，督促和了解该企业工会组建工作进度，最后该企业有关人员不胜其“烦”，于今年11月终于完成了依法组建工作，实现了外资企业100%组建工会。

在具体工作中，我有三点体会非常深刻：

一是必须要对老板“晓理”。针对不少企业主怕“麻烦”的心理，我们在做好法制宣传工作的同时，要讲清工会的地位和作用，使企业主明白，组建工会既是法定义务，也是社会责任。只有劳动关系的和谐，才有企业的和谐、社会的和谐。和谐、稳定，是企业发展的前提。而企业的和谐与稳定，离不开工会组织。从而说服企业主，配合组建工会，并为企业工会开展正常工作提供必要的支持。

二是必须要对主席“动情”。在实际工作中，基层工会主席有许多畏难情绪，影响了工作的开展。我很理解他们的处境和实际困难，一方面，我们深入基层，主动为他们排忧解难，加大指导督促力度；另一方面，就是主动和他们加强平常交往，甚至成为朋友，激发他们的工作积极性和主动性，增强基层工会的工作活力。